剖解“三农”问题，人才已成为推进新农村建设的关键因素。如何让基层拥有人才、留住人才？自2006年底至今，甘肃省武威市逐步实施了“选派机关干部到村担任村支书”、“选派机关干部担任乡镇科技副乡镇长”、“考录优秀村干部进入乡镇公务员队伍”等工作统筹人才配置，让农村地区的人才不仅能够“走出去”，而且能够“请进来”，形成了人才取之于农、用之于农的局面，极大地调动了广大干部在农村干出一番事业的积极性。 
    选派机关干部到村担任村支书 
    “上面千条线，下面一根针”，各级任务都要靠村干部来执行落实。然而，现有村干部队伍中普遍存在年龄偏大、做事固守成规等问题，村里缺乏真正的“领头雁”。“选派机关干部任村支书无疑是改变现状的一剂良药。”武威市委组织部部长何伟说。 
    2006年12月，甘肃省委《关于选派优秀党员干部到后进村和贫困村担任党支部书记工作的通知》下发，之后半月间，武威市委深入部分乡镇、村进行调研，掌握了选派干部工作中可能存在的困难和问题，并据此进行专题研讨，下发相关通知，明确了选派工作的指导思想、目标任务，选派干部的标准及待遇，对选派干部的对象、条件、步骤、程序作出了明确规定。经过认真筛选，2007年1月20日，武威市正式选派148名干部到贫困村、后进村任职3年。 
    最高兴的莫过于被帮扶的贫困村村民了。张义镇张庄村村委会副主任唐彦山说，机关干部当了村第一书记，一个电话就能找到管事的人，最直接的感觉就是“和上面不脱节了”。目前，选派村已组织实施各类项目185个，完成投资2611万元，真正达到了下派一个支书、带强一个班子、整合一批资源、培育一个产业、带富一方百姓的效果和目的。 
    选派机关干部担任乡镇科技副乡镇长 
    武威市有各类农业科技人员2500多人，乡镇一线的科技人员却只有300多人，现有技术力量无法满足农业生产一线的需求。2007年，武威市紧紧围绕石羊河流域综合治理，整合全市科技人才资源，研究下发了《关于选派优秀科技人员到乡镇挂职担任科技副乡镇长的通知》。经过充分调研、研讨、考察后，一次性向全市93个乡镇选派了熟悉农业和科技推广工作、整体素质高的科技副乡镇长93人。 
    为了解决科技副乡镇长的后顾之忧，武威市委市政府规定，科技人员挂职期间原待遇不变，允许以领办、创办或技术、资金入股等方式建立科技型或其他农业产业类经济实体，允许直接与农户建立利益共同体，并取得合法收益。挂职期满后，对表现突出的科技人员，市、县两级分别制定了相应的激励政策。 
    一年多来，全市科技副乡镇长承接实施科技示范项目189个，涉及项目资金累计达2000多万元，创建科技示范点420个，联系科技示范户4783户，培训农民31.05万人次。选派挂职科技副乡镇长已成为基层最受欢迎的“科技特派员”和“科技明白人”。 
    考录优秀村干部进入乡镇公务员队伍 
    经过发布公告、宣传动员、报名及资格审查等程序之后，2008年9月，武威市的160余名优秀村干部参加了一场特殊的考试，其中一部分人通过笔试面试、组织考察、组织推荐、体检、公示及审批等程序成为乡镇公务员。 
    一石激起千层浪。从优秀村干部中考录乡镇公务员这一举措在武威市引起了强烈的社会反响。许多乡镇党委书记深有体会地说，选拔优秀村干部工作实施以来，村干部的工作积极性明显增强，现在的村干部已由过去的“安排干”、“催着干”变成了“主动干”、“争着干”。广大农村工作人员更是高兴地说，这一举措体现了中央、省、市委对农村基层干部的关怀，敞开了农村基层一线优秀人才进入公务员队伍的渠道，使村级干部看到了希望。 
    “从村干部中考录乡镇公务员是进一步拓展乡镇干部来源，改善乡镇公务员队伍结构的重要举措，也是探索建立乡村干部激励保障机制，增强村干部岗位的吸引力，进一步调动农村基层干部干事创业积极性的有效途径。”武威市委组织部部长何伟认为。

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