截至去年底，山西省农民专业合作社总数达12772个，占全国总数的11.5%。至此，山西省农民专业合作社发展数量已经连续两年全国第一。到今年一季度，全省农民专业合作社数量已经达到14288个  
    入社前，产量天做主，果子推车卖，全家围着果园转，收入就是上不去；入社后，统一管理，合同收购，效益翻番，劳动力解放，农闲外出务工又是一笔大收入。"山还是那座山，河还是那条河，咱家的果园不一样。"自从加入合作社，祁县果农代玉刚明白一个道理，闷头单干不行，入社容易致富。 
    现在，已经有越来越多的农户像代玉刚一样，依托农民专业合作社实现增收目标。目前，全省入社社员25万户，带动农户138万户，两者已经占到全省总农户的25%。信息灵通、节约成本、科学经营，加入合作社关键还在效益递增。据统计，去年山西省合作社社员人均纯收入达到5175元，比全省农民人均纯收入高26.3%。 
    为什么要入农民专业合作社 
    领导拍脑袋，推广新品种，几百亩上千亩呼啦一片，看起来十分壮观，到最后半途而废、难以为继，这才想起问问农民情愿不情愿，为时已晚。过去，这样的事例不是没有，一味靠行政推动在农事上行不通。撒手不管行不行？实践证明也不行。小农经济延续了几千年，不能说没进步，进步有限。死守自家几亩承包地，今年种瓜，明年种豆，解决温饱可以，要论小康牵强。 
    农民愿意，还需市场的认可；不管不行，管多了更不行。省农业厅经管局白剑调研员说，合作社正好解决了这些问题。由专业大户、龙头企业、技术能手这些具备市场参与能力的主体牵头，农民自愿加入，然后进行民主化管理，这是目前合作社的普遍特性。能人带、企业领，农民放心，市场满意，合作社弥补了农民市场经营这块短板，自然受到欢迎。 
    临猗农民高裕福说："过去从种到卖，几亩地全靠自己张罗。而加入合作社后，是加工厂、带头人在为咱找销路，各路专家和经纪人在帮咱参谋怎么种、种什么，这就是不同，这就是为什么要入社。" 
    合作社不仅可以把专家、经纪人、品牌整合为农民的共享资源，还可以对土地、劳动力等农业生产要素进行配置。永济市虞乡镇北梯村农民以273亩土地入股组建了葡萄生产合作社，曾经需要全村人侍弄的耕地现在只需要30人就够了。合作社理事长孙国宾感慨："合作社通过土地流转使规模经营成为可能，使劳动力得到了解放。" 
    山西省1万多个农民专业合作社中，种养、加工、运输、贮藏、销售、技术信息服务……农业生产的方方面面无所不包。去年全省畜禽出栏总数的56%由合作社创造，全省种植面积的43.4%在通过合作社经营，农民专业合作社已经走上农业生产的前台。 
    农民专业合作社改变了什么 
    去年，山西省农民专业合作社为社员统一购买农业生产资料总值13.72亿元，为社员统一销售农产品总值47.72亿元。据调查，晋中市农民专业合作社社员与非社员相比，收入增加28%以上;朔州市加入合作社的农户收入高出非社员农户1800元……2008年，全省社员人均纯收入达到5175元，比全省农民人均纯收入增加1078元，高26.3%。 
    合作社能为农民节本增效，通过统一组织生产过程，为社员节约了成本，又可引导社员根据市场科学种养，改变过去的粗放经营。 
    大学生高旭彬，已经担任过清徐县马峪乡两个村的 "村官"。在农村，他主要干的一件事就是组织农户参加合作社。通过合作社，原来销售不畅的葡萄成了超市的抢手货；曾经只为农家提供副食的土鸡变成了增收的支柱产业。但合作社为农户带来的经济效益还不是他最深刻的体会，他说："农户加入合作社有一个过程，从不接受、不乐意到自发、自愿抱团闯市场，从沿街叫卖到利用品牌卖产品，合作社的发展过程也是一个农民经营理念转变的过程。一旦有了现代经营理念，农民干什么都不会差。" 
    合作社不仅在改变着农民的观念，也在改变着农业投资理念。山西山宝食用菌生物有限公司，由汾阳市一家煤焦企业创办，投入1800多万元。公司领办的食用菌合作社，吸纳农户120户，这些农户为公司提供了稳定的原料来源，每户社员年收入2万多元。企业为什么乐意借助合作社向农业投资？以合作社为投资平台，有双赢的效果，合作社既降低了农民的风险，也为企业原料供应多了一份保障。 
    现代农业需要投入，但投入从哪里来？只靠政府投入不现实，更不符合现代农业发展的要求。在山西省，越来越多的企业将资金投向农业，合作社已经在其中成为一个重要媒介。目前，山西省农民专业合作社已经吸纳社会投资58亿元，这个数目已经远远超过政府的扶持资金。一些专家则认为，蓬勃发展的农民专业合作社，正在改变着农业的投资结构--由政府主导向多元投入转变。 
    "全国第一"还有多少潜力可挖 
    连续两年全国第一，成绩骄人。省农业厅厅长孙连珠告诉记者，其实这个第一背后尚有潜力可挖。全省真正入社的农户不到5%，辐射带动的农户仅有两成；合作社成员50人以上的360个，成员100人以上的只有138个。可见合作社对农户的带动作用还没有真正发挥出来。 
    社员利益联系不够紧密、内部管理不规范、合作社发展环境欠佳等等，这也是目前实际存在的问题。虽然这些问题与山西省农民专业合作社发展时间短不无关系，但正视这些问题要远比追求发展数量重要。 
    今年，山西省新发展农民专业合作社的目标定位在3000个左右，这要比往年的指标低很多。与之配套的还有培育扶持300个省级示范合作社，30个重点示范合作社。孙连珠介绍，今年合作社工作重点在质量的提升和发展环境的优化。最终的目标就是要把农民专业合作社建成社会主义新农村建设的重要载体、现代农业的经营主体和国家支农惠农建设项目的承担实体。这才是"全国第一"背后需要继续深挖的含金量。 
    可喜的是，一些合作社已经承担起了发展现代农业的使命。应县龙泉村，通过建立胡萝卜合作社，把耕地集中起来规模经营，短短几年使龙泉村发展成了闻名全国的 "胡萝卜第一村"。目前，龙泉村建起胡萝卜专业交易市场、蔬菜恒温库和脱水蔬菜加工厂，并网罗了大批的蔬菜经纪人，入社农户年人均收入超过6000元。而且其辐射带动作用已经突破应县，周边的五寨、山阴等地农户也被带动起来，合作社胡萝卜种植面积达5500亩。 
    据悉，为打造一批像龙泉村一样，能够推动当地农业走向专业化、规模化的合作社，省农业厅正在与工商、金融等部门酝酿相关扶持政策。进一步提高合作社登记效率、放宽验资和年检，允许合作社开展社员间的信用合作，开展土地承包经营权作价出资合作社登记，鼓励、支持大学生"村官"、返乡农民工创办合作社等新政均有望近日出台。

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