扩大开放，增大投入是县域经济实现跨越式发展的重要文撑和有效途径。借助外力、加速发展，是对县级决策者领导思维和执政能力提出的一项重大现实考验。要做好这项工作，必须以科学发展观为指导，以市场需求为导向，全面统筹，系统考虑，下大力抓好向谁招、招什么、谁去招、如何招几个环节。
　　明确招商引资对象，做好“向谁招”的文章2001年，邯郸县提出了“扩大开放、增大投入、大上项目、大办工业、跨越发展”的发展思路，连续五年在全县实施“项目年”和“千车万人外出招商”活动，开放工作取得了历史性的突破。2004年，引进内资15．5亿元，利用外资和出口创汇突破千万美元，全社会固定资产投资完成24．7亿元。在开放工作的强势推动下，邯郸县2003年首次跻身河北省30强县(市)；2004年，在河北省114个县中排名第10位，提前三年实现跻身全省十强县目标。
　　实化招商引资内容，做好“招什么”的文章富民强县是招商引资工作的根本目的。既要有“争抢”的意识，更要有“优选”的理念。一要遵循效果惠民原则。把增加群众收入、创造就业岗位，改善生活质量、推动农村进步作为引上项目的首要标准。二要遵循工业强县原则。围绕工业化、产业化、城镇化来引资金、上项目、做文章，坚定不移走新型工业化道路。三要遵循产业对接原则。大力进行配套招商，吸引外地企业与本地企业进行有机对接，提升区域经济的综合竞争力。四要遵循抢抓机遇原则。开拓新思维、开放新视角、开辟新战场，吸引、建设一批技术高新型、科技前沿类项目。
　　细化招商引资主体，做好“谁去招”的文章整合各界力量、形成引资合力，是招商引资工作取得成效的重要支撑。邯郸县累计对引资功臣和创业典范重奖资金千万元，积极鲜明的导向掀起了全县新一轮的开放热潮。其次，领导干部要充分发挥作用，邯郸县打破县四套班子成员原有分工，成立了县域经济工业化、城郊农业特色化、三产服务现代化、城乡建设一体化、发展主体民营化、经济发展外向化等六个指挥部，形成了“主要领导谋开放、分管领导抓项目，经济部门跑招商、其他部门争服务，全县上下促发展”的良好风气。同时邯郸县在推动开放上专门组建了外出招商团队、代理招商团队等五支专业队伍，建起了促进项目多签约、加速项目快履约、推动项目早建设、确保项目做贡献的招商引资“流水线”，取得了较好的成效。
　　创新招商引资方式，做好“如何招”的文章特色是县域竞争的灵魂，品牌是进入市场的通行证。必须把塑造县域特色、实施品牌战略作为重要方向。精心打造品牌。一，打造品牌产业。做强骨干企业，做大规模产业。二，打造品牌园区。目前在邯郸县西部，依托户村镇重工业园区，以总投资35亿元、年产带钢200万吨、销售收入70亿元以上的纵横钢铁为核心，加快与沙钢等国际国内大型钢铁企业的合作，将建设一座钢铁新城；在东部，依托代召汽车园区，以总投资20亿元、设计年产专用重型汽车5万辆、销售收入150亿元的中国重汽邯郸路神专用汽车项目为核心，建设一座汽车工业城；在北部，建设一个品位高雅、环境优美的旅游休闲度假居住区。进而把邯郸县建成外地企业在冀南区域投资发展钢铁生产、汽车制造和生态文化产业的首选之地。

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