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山东省寿光市一村一品对接大市场
添加时间:2007-12-18 00:00    来源:点击:
    近年来,山东省寿光市充分发挥蔬菜产业优势,以农业结构调整为主线,以发展现代农业为主要手段,以产业化经营为重要措施,大力发展一村一品,做大做强了“寿光农业”品牌,推动了新农村建设的深入开展。目前,全市一村一品专业村达到587个,占全市总村数的60.2%。
    一、深化结构调整,大力培育一村一品主导产业。寿光是传统的农业大市,蔬菜产业是农村经济的支柱产业。围绕做大蔬菜产业,寿光市根据当地农民种植习惯,坚持科学规划引导,实行成方连片开发,大力推进农业结构调整,培植壮大了乐义蔬菜、欧亚特、燎原、农圣庄园等十几个成方连片的无公害蔬菜生产基地,形成了文家韭菜、洛城彩椒、化龙胡萝卜、上口山药、古城西红柿、稻田香瓜和芹菜等一镇一业、一村一品的生产格局,全市蔬菜面积发展到84万亩,冬暖式蔬菜大棚达到40万个,涌现出了“中国韭菜第一乡”、“中国胡萝卜第一镇”、“中国香瓜第一镇”、豆瓣生产专业村等一大批专业镇村,这些镇村的耕地全部用于优质蔬菜种植,户均达到2-3个高标准蔬菜大棚,村民80%以上的收入来源于蔬菜种植,仅蔬菜一项,农民年人均纯收入4000多元。
    二、依靠科技兴农,提高一村一品的科技含量。加快实施“蔬菜种子研发工程”,建立了蔬菜示范园博士后科研工作站,成立了中国农业大学寿光蔬菜研究院,与中国农科院、中国农大、省农科院、山东农大等46家省以上科研单位和院校进行合作,开展蔬菜育种、栽培、植保、设施等新品种、新技术的研发,先后推广了大棚滴灌、臭氧抑菌等300多项国内外新技术、1000多个新品种和立体栽培、无土栽培等30多种种植新模式,科技进步对农业增长的贡献率达到67%。
    三、推进产业化经营,完善一村一品的发展机制。寿光市通过发展市场、建立农业龙头企业和农民专业合作经济组织等发展产业化经营,推行企业(协会)连基地、基地带农户的生产模式,构建起了一村一品的市场联结机制,提高了一村一品的商品率和加工转化率。累计投资3亿多元对寿光蔬菜批发市场进行了扩建,建成了国内首家蔬菜电子拍卖中心,年交易蔬菜达到40多亿公斤,交易额50多亿元,成为“买全国、卖全国”的蔬菜集散中心、信息交流中心和价格形成中心。目前,全市农业龙头企业已发展到378家,带动优质蔬菜基地40万亩,有80%的农户进入产业化经营体系。大力发展专业合作经济组织。
    四、加快品牌培育,提升一村一品的竞争力。寿光市始终把实施品牌战略作为壮大一村一品主导产业、提高市场竞争力的关键措施来抓,进一步打响了“寿光蔬菜”品牌,提高了该市蔬菜产业的知名度。一是加快推进优质农产品基地认定和产品认证。不断加强对蔬菜基地的建设和管理,严格标准化生产,强化质量检测,实行基地产品准出制和质量追溯制。目前,寿光市经过认定的无公害农产品、绿色食品、有机食品基地面积累计达81.8万亩,认证优质农产品229个,其中无公害农产品105个,绿色食品42个,有机食品82个,在今年前两次农业部对全国37个城市的蔬菜质量抽检中,该市均名列前茅。二是加快优质农产品的商标注册。有计划、有步骤地开展农产品品牌创建,对符合条件的积极争创山东名牌、中国名牌农产品。目前,寿光市已注册农产品商标116个,其中乐义黄瓜、农发黄瓜、王婆香瓜等已获得山东名牌农产品,乐义黄瓜正在申报中国名牌农产品。三是全力办好蔬菜博览会。利用“寿光蔬菜”的品牌优势,连续成功举办了八届国际蔬菜博览会,第八届菜博会主展区设1500个展位,展示农业新品种2000多个、新技术200余项,参观人数达到146万人次,签约额89亿元,真正架起了农民与农业高新技术、农产品与市场对接的桥梁。