经济危机绝不意味着如今不适合创业，对于有着绝佳创意、做好准备的创业者来说，任何时候都可以上路。我们联合了美国的合作伙伴，一起对中美两国的创业机会进行梳理，发现有很多相似之处，比如环保产业、健康服务领域以及互联网服务等，被一致看好。而在相对发展速度更快的中国市场，创业机会就更多了，教育产业、人力资源外包服务等都极具发展潜力。

　　现在，在美国赚钱就像这样一个一次方程式：燃料高涨+信贷紧缩+对健康的关注+通货膨胀+越来越多的房子被查封（银行因客户付不出贷款）=无数的商机
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　　现在，在美国赚钱就像这样一个一次方程式：燃料高涨+信贷紧缩+对健康的关注+通货膨胀+越来越多的房子被查封（银行因客户付不出贷款）=无数的商机。

　　下面的数字说明了一切。

　　高油价推动了在线销售：网上零售额将增长17%，达到2，040亿美元。根据Forrester Research在2008年进行的全美零售在线调查，服装（266亿美元），电脑（ 239亿美元）和汽车（193亿美元）将成为三个最大的销售品种。现在，消费者开始养成俭朴的购物习惯，美国国际购物中心协会联合瑞银对38家连锁企业进行统计调研后发现，如果进行折扣销售，同店销售额将增长5.1%，有超过9%的消费者为了应对价格上涨想出了很多措施。根据2007年一项名为National Gardening Survey的调查，草坪和园艺产品的零售额在2007年达到350亿美元，比 2006年高出10亿美元。

　　抓住时机

　　约翰。阿萨拉夫（John Assaraf）和莫里。史密斯（Murray Smith）是OneCoach 公司的创始人，这是一家为中小企业提供商机咨询服务的公司，他们提出了经济低谷中的10大商机：

　　1.商业教练：创业者越来越多，可以去帮助他们取得成功。

　　2.利用社会化网络来支持业务：通过社会化网络与你的潜在顾客接触，并占据那些广告公司还没有涉足的地方。

　　3.替代燃料：每个人都想减少能源费用。

　　4.环保服务：美国的绿色环保才刚刚开始。

　　5.保健：每个人都越来越老，越来越多的人都比以往任何时候需要更多的照顾。

　　6.美甲和美容产品：大家都希望少整容，更显现本色。

　　7.折扣零售商：想想沃尔玛和99美分商店（所有的商品都低于99美分）的模式。

　　8.奢侈品：游艇销售增加了，“Prada”品牌的裙子也在大卖。

　　9.信息科技和其他技术服务：虚拟会议能减少差旅费用。

　　10.信用和理财服务：消费者正盯着自己的钱包，你可以帮助他们做得更好。

　　劳动和就业方面的律师杰伊。茨威格（Jay Zweig）建议道：“企业应该将一些业务外包，像薪水支付公司和专业的雇主组织都已在蓬勃发展，看起来似乎越来越多的公司正在计划裁员，经济低谷中公司都希望能在聘用和解雇临时员工方面保持高度灵活性和弹性。”

　　正在起效的商业创意

　　45岁的史蒂芬妮。尼尔森（Stephanie Nelson）创建了一个网站，教别人如何使用商店的优惠券来省钱。这家公司的业务正蓬勃发展。事实上，CouponMom.com2008年7月份的流量比上一年同期增加了416%，2008年总收入也将翻番。根据统计，7月份是该网站最繁忙的月份，获得了超过100万的新用户。

　　消费者心态：为了满足今天的消费者，你必须了解他们。Zandl Group最近进行的一项研究可以帮助我们先睹为快，看看今天这些21～39岁之间的消费者心态：

　　自己动手的DIY文化正在兴起：消费者越来越多地采用DIY的方式来省钱

　　■在家烹饪，少去下馆子；

　　■自己带工作午餐去单位；

　　■在家里喝咖啡，不泡咖啡馆；

　　■亲自动手修理和翻修家里的东西，不找专业维修人员；

　　■在家里自娱自乐；

　　■选择新的更便宜和更有趣的娱乐场。

　　在线易货：消费者正在寻找下列网站来省钱

　　■利用分类信息网站销售/购买/易货；

　　■通过拍卖网站出售/购买衣服和电子产品；

　　■通过二手交易网站交换书籍；

　　■通过服务易货获得免费住宿。

　　本地化消费：消费者花更多的时间在家里或在离家较近的地方，他们越来越倾向于去当地的酒吧和餐馆，那里一般提供更便宜的饮料和食物。   　　_____________ 中 国 ____________

　　电子商务节省成本

　　苦难是一种财富，创业10年的京东商城创始人刘强东对此体会尤其深刻。2003年，当“非典”来临时，一直想做全国性IT连锁店的刘强东遭遇到了最大危机，出于安全考虑，他把所有的员工都遣散回家休息，12个门店也全都关了。为了处理每家店里的大量库存，刘强东和公司的管理层开始在网上发帖子，尝试性的接触电子商务。

　　“后来发现这种模式非常好，比在全国建几百家连锁店更有优势，所以我们就放弃了连锁店改做网上销售。”2005年6月底，京东所有的业务都转到网上了，转型走电子商务的京东商城取得了飞速的发展，2006年销售额8，000万元，2007年就达到了4亿元，2008年将突破10亿元，“这个市场增长很快，每年都有几倍。”

　　行业巨头阿里巴巴更是反映电子商务市场增长性的晴雨表。根据阿里巴巴2008年10月公布的中报：其注册用户达到了3，200多万，比上年同期增加超过800万，增幅32.5%，相当于平均每天有超过2万个用户注册成为网络买家或者卖家。从企业商铺增长来看，阿里巴巴面向国内交易市场的商铺从1，800多万增加到近3，000万，增幅达60%；而370多万从事国际贸易的商铺，也比上年同期增加了54.1%.作为中国乃至全世界最大的B2B电子商务企业，阿里巴巴的发展折射出了经济低谷中电子商务潮的汹涌而来。

　　电子商务的魅力之一是给企业和消费者带来各种成本的节省。过去几年来，京东商城并没有做太多市场推广，80%的客户都是靠口碑宣传而来，刘强东一直很为这点自豪，而且网络用户的粘性都很好。京东商城的业绩也赢得了投资人的亲睐，2008年末，再次融资2，600万美元。

　　此前曾担任过卓越网CEO的王树彤再次创业时，仍选择了电子商务这一领域，于2004年创立了敦煌网。敦煌网在国际贸易方面给海外买家和国内卖家所提供的价值正在获得广泛认同，短短四年内已经拥有来自227个国家的注册买家100万，营收每年都成倍增长，2008年上半年已达到近千万美元。

　　回归易货交易

　　商业的本质就是价值交换。在货币未出现以前，原始人就通过货物交换的方式来各取所需，比如一把斧头交换二只羊。而货物交换的本质原因就是货币短缺。

　　2008的金融危机将全球经济带入低谷中，很多企业都受到了不同程度的冲击，企业资金出现困境。所以这种原始的交换方式也开始受到青睐，而且通过互联网平台得到了新的诠释。网络易货正成为一种十分应景的节省成本的策略，而且交易的货物当然不仅限于“斧头” 和“羊”这样的小件产品。

　　2008年，国际易货网创始人崔国诚经手的单笔易货金额最高达到了数千万元。11月份，他还举办了一场题为“化解经济危机的科学方法——企业易货”的讨论。眼下，汇源果汁、北汽福田等大公司就都正在国际易货网上以实体货物易货，甚至连东南卫视等媒体都在以广告时段这样的无形商品交换IT设备。

　　崔国诚很早就接触了易货交易。从1995年开始，他在汇源果汁集团从事易货工作，10多年间，用价值数亿元的果汁换回了很多生产设备。而崔国诚相信，自己的易货业绩高峰将会在创业中实现。他曾帮助汇源果汁与河南新飞电器完成了一笔高达1，650万元的易货合作，通过交易，新飞以卧式冰柜的销售换回了近20万箱汇源果汁用作市场促销，节省了双方的采购资金。

　　崔国诚将自己的业务诠释为中国企业易货信息平台，通过这个平台，他相信2009年会有更多机遇。比如，青岛澳柯玛集团就准备在2009年与国际易货网签定金额高达6，000多万元的易货协议。          创业商机：绿色环保         十多年来，美国绿色环保相关市场规模已达2，090亿美元，并渗透到了所有的领域，从水到能源，再到食品。2009年特别值得关注的领域包括有机行业，清洁能源，替代能源，以及水的再利用和回收服务　　   　　十多年来，美国绿色环保相关市场规模已达2，090亿美元，并渗透到了所有的领域，从水到能源，再到食品。2009年特别值得关注的领域包括有机行业，清洁能源，替代能源，以及水的再利用和回收服务。

　　水的生意

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　　即使没有发生干旱，到2013年，美国也将有36个州面临水资源短缺。科罗拉多河流域的干旱已给美国西部超过3，000万人的饮水带来了压力。

　　“我们很多人会认为水并不重要，所以不用保护它，”水业管理咨询企业TechKnowledgey Strategic Group公司董事总经理史蒂夫。麦克斯韦尔（Steve Maxwell）说。“事实是，地球上的水资源是有一个固定数量的，而人口和工业一直在爆炸般增长。”作为一种固定量并日益稀缺的资源，保护水的必要性越来越高。麦克斯韦尔说，一个卓有成效的方法是利用灌溉，他并指出下列方向：

　　■城市公园和高尔夫球场的水循环使用和回收方案；

　　■自动化并能提高效率的智能灌溉系统；

　　■帮助机构实施有效的草坪护理技术和进行监测的咨询公司。

　　ECOBLUE CUBE：和所有伟大的思想家一样，环保创业者们也在厕所里找到了灵感。这是因为卫生间是消费者在室内消耗水最多的地方，家庭用水中有27%是在卫生间使用的。在2005年，现年45岁的Ecoblue公司的创始人兼CEO达米安。考克斯（Damian Cox）将“ECOBLUE CUBE”引进到美国。这是一种马桶强效生物清洁和除臭剂，其生物菌可抑制氨气的产生和分解有机废物，将任何小便池都转化为免冲洗的便池（一天冲水一次就够了）。根据报告，在过去的十二个月，这种清洁剂的销售额达到了10万美元，考克斯目前正在将其扩展到加拿大、墨西哥和南美洲等市场。“这不是一种产生费用的技术，而是产生了新的水，最好的办法是保护我们现有的资源。”他说。“在这种方式下，钱花得最值，节水领域也为创业者和发明家创造了许多难以置信的机会。”

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　　2007年之后，从事工业污水处理的上海东硕环保公司总经理陈业钢感觉压力骤然小了，市场和客户都比以前好做了，“以前只是在宣传企业节能减排、清洁生产，现在变成了政策性的东西，对企业是硬性规定。”

　　长期关注清洁技术领域的青云创投创始人叶东认为，水处理将成为热门的创业领域，“节水的市场太大了，而且有很清晰和现成的市场。现在还没有足够多的公司去从事这方面的事情，以前是没人疼没人爱，现在会发展起来。”

　　“现在环保真的进入到一个新时期。”陈业钢是有资格这样评价的。早在20年前，陈业钢进入哈工大攻读环保专业，后来又陆续念完了相关的硕士和博士，对行业有深刻的理解。5年前，陈业钢开始在上海创业，凭借创新的技术模式和领先的研发实力，陈业钢的公司已经以“从污水到超纯水”的技术优势在业界打出名气，神华集团、武汉钢铁等大公司都是其客户。现在，公司的服务领域包括石油、钢铁、造纸、汽车电镀、电子景观水等。

　　“中国污水处理市场太大了，我从来都不谈市场，反正每天都有项目，” 同样看到了巨大机遇的还有碧水源创始人文建平。他分析道，现在中国的环保市场每年增加1，000亿，而在这些增量中，碧水源都还没占到1%，整个市场基本还未被挖掘。文建平依靠自有知识产权的MBR膜处理技术，成为城市污水处理领域的本土领军企业，占据了国内市场近70%的份额。

　　国内的水处理市场不断扩大，陈业钢认为重要的原因是，“对一些耗水量非常大的企业，水已经是企业生存的一个制约因素。”水的成本让越来越多的企业开始引入废水回收处理项目，“1吨水回用以后可以节省几块钱，一天用水10万吨，就可以节省资金数十万，一年下来就是上千万。”

　　19世纪由煤炭驱动、20世纪由石油驱动，而21世纪将是太阳能、风能、可再生能源的世纪。 分页：