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如何培育壮大农业龙头企业的几点思考(3)
添加时间:2012-10-19 09:37    来源:未知点击:

    五、加快科技创新步伐,提升龙头企业核心竞争力
    一是要改造一批传统加工型的农业龙头企业,如海涛贸易有限公司、海昕生物制品有限公司、信合食品有限公司等,增强企业技术创新和技术推广能力,引导农业龙头企业改进传统的农产品加工方式,引进、开发和推广新技术、新工艺,打造龙头加工企业的精品名牌。圣地嘉禾油脂肪有限公司今年引进新技术、新工艺,采用国内先进流水生产线,建设年产6万吨精炼玉米油生产线,2008年底建成投产后,可实现年销售收入3.6亿元,利税2500万元,经济效益提高30%以上。二要鼓励和支持龙头企业与高等院校、科研院所合作进行新技术、新品种开发,提高产品的科技含量和附加值,不断提高龙头企业产品的竞争力。银府生态文化园与山东省林业厅、浙江深禾林果研究所等单位合作,投资2000多万元,引进日本火焰红叶石楠、中华红叶杨、芭蕾舞美人等国内外花卉苗木新优品种,建设标准自动化大棚30座,自动化温室和组培室4000平方米,年产新优苗木6000余万株,带动曲阜及周边县市区8600余农户发展苗木种植业,种植户总收入达3000多万元,该企业已成为鲁西南最大的优良苗木繁育基地,是江北最大的红叶石楠繁育基地。三是加大对农业科技的投入。健全农业科技信息网络,多渠道增加对重大农业科技攻关、技术改造的投入。按照“扶优、扶强、扶壮”的原则,对企业的技术改造和科研攻关进行有偿扶持,滚动发展。尤其是种子种苗和疫病防治工程建设、农产品的深加工、先进的保鲜、贮存、包装等新技术研发的投入,提高农产品质量,增加农业附加值,增强农产品竞争力。四是建立健全激励机制,对农业企业经营业绩突出的、农业科技有重大突破的、农业产业化发展有重大贡献的企业和个人进行表彰和重奖。
    六、改革市场营销方式,开拓国内外市场
    我市农产品销售市场比较单一,绝大多数靠市内国内销售。目前,农产品出口的企业只有恒达食品、海涛贸易、东源木业等十几家企业,国际市场份额很少。因此,必须加大市场开拓力度,把拓展农产品市场,盘活农产品流通作为增加企业效益,推动产业发展的有效手段。一要积极推行新的营销方式,全方位开通绿色通道,搞好农产品配送。对济宁市级以上重点龙头企业运输鲜活农产品及其加工制品,实行绿色通道“通行证”制度;明确职能部门,拨出专项经费,定期组织农业产业化龙头企业到北京、上海、广州等大中城市参加国内、国际农产品博览会和订货会,进行推介宣传,扩大企业的影响力和市场占有份额。龙头企业要充分运用信息技术和现代营销手段,大力发展网上交易、电子商务、连锁经营、物流配送等形式,提高企业农产品营销的组织化程度。二要以“学苏北精神,促曲阜跨越”为契机,加大农业招商引资力度。鼓励工商企业和外资企业进入农业生产领域,围绕农副产品深加工和生态农业,开展多元化经营,形成优势互补,带动农产品加工业和生态观光休闲农业发展,实现“一二三”产业联动发展。三要大力发展农民营销队伍。着重发挥民间力量,建立市、乡、村三级农产品流通协会,鼓励发展各产业专业营销公司和民间中介组织,培养农产品销售经纪人和营销大户,做到乡镇有营销公司,村有营销班子,组有营销大户,户有营销能人,形成全方位的营销网络,不断拓宽农产品销渠道和空间。