探访中国式农场主

　　从慈溪“家庭农场”模式

　　看浙江农业产业新面貌

　　□本报记者 徐秀雰 实习生 胡炜

　　2013年中央一号文件、《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》于年前发布，一号文件连续第十年聚焦“三农”。值得关注的是，此次《意见》提出：鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。这是“家庭农场”首次在一号文件中出现，颇为引人注目。

　　事实上，“家庭农场”在浙江已不新鲜。如宁波慈溪市的“家庭农场模式” 已践行十年，如今该市登记注册的家庭农场有1030个，50亩以上的规模农场占了近一半。

　　近日，记者实地走访了慈溪市几个“家庭式”的农场。目前他们的收入如何？生活状态又怎样？和过去的传统农业相比，发生了什么样的变化呢？

　　注册商标是对自己产品负责

　　关于“明美农场”的由来，50岁的余志明自豪地告诉记者，“是把我名字里头的‘明’和老婆名字里头的‘美’合在一起，所以得名。”

　　这家占地有600亩的农场，基本靠余志明和妻子两人起早贪黑地亲自打理。天还没亮，余志明就起床分配农活，到自己的地里转转，一家人的心血都化成了在大棚里蓬勃生长的蔬菜瓜果。“哪怕是过年期间，正月初一也是如此。”他乐呵呵地说。

　　余志明的右手有残疾，付出的汗水自然比一般人要多。他农场里的35个工人中，17个是残疾人，帮着做些简便的活。

　　13岁起就有务农经验的余志明说，虽然一辈子都在地里种田，但他一直有个梦想，就是拥有自己的农场。

　　2006年余志明在工商部门申请注册了自己的农场，“农产品的质量对我来说很重要，工商注册登记后，从我这卖出去的蔬菜瓜果都带有农场的商标，有任何问题都可以找到我，我现在也意识到工商登记不仅是对我自己负责任，也是对消费者负责。”余志明说。

　　去年一年，除去各种开支、人工费用和成本，余志明说一年农场的净利润有56万左右。

　　每年赚到的钱，余志明都会继续租一些耕地扩大农场的规模，从2006年的100亩土地，到去年的506亩和今年的600亩，他说：“我喜欢一步一步地改变，踏踏实实地做下去。”

　　随着农场经济效益越来越好，余志明想方设法要把农场的设施水平提高，“你看，光是这些简易大棚的投入就要四五十万”。

　　采访的过程中余志明手机响个不停，原来是地里收割西兰花的工人忙不过来，催他送包装袋过去。

　　“明美农场”位于慈溪市桥头镇，一排排简易的白色塑料大棚整齐地铺在道路的两边，里头是成千上万颗草莓，正在悄悄地生长。另一边，两三个工人正在准备收割即将上市的西兰花。

　　见到穿着沾满泥巴的雨鞋、皮肤黝黑的农场主余志明，一眼就能认出他就是这里的主人。

　　余志明向记者展示了自己的农场配套房，有场长室、会议室、工具室等，一应俱全，他略带腼腆，又掩饰不住兴奋地开始向记者介绍自己办家庭农场的故事。