近年来，汝城县农机局积探索农机化信息发展新途径，采取“四个一”工作举措，不断强化农机信息工作，确保该县信息工作在全省农机系统中继续保持靠前位置。
    一是成立一个班子。该县局专门成立由局长任组长亲自抓，分管领导重点抓，办公室具体抓的农机信息工作领导小组，将该项工作列入重要议事日程经常过问，时刻提醒。对向省、市农机化网上报的信息，局领导班子成员做到每天必看，及时了解全县工作动态和该局信息上报情况。
    二是组建一支队伍。信息工作仅靠一个人的力量是远远不够的，必须成立一支政治素质高、业务能力强、纪律作风硬的信息员队伍。该局将各业务股室写作功底较好，学历较高年青人列为重点信息人员培养对象，为其便于获取和掌握各类信息资源，该局规定凡研究中心工作、重点工作的会议，信息员必须列席，及时掌握全局各方面工作的安排部署、领导工作思路和意图，增强信息的针对性；凡涉及领导下乡调研、经验交流、参观学习等事务，信息员必须参与，随时搜集领导在调研和检查工作中的新观点、新思路。
    三是出台一套制度。为有效提高信息员的工作积极性，该局出台《信息报道奖励办法》，每年挤出部分工作经费，对纸质和网站信息被国家、省、市、县采用的报送人，给予经济奖励；制定出台了《信息员培训管理制度》，为提高信息员写作水平，该局分期分批派员参加各类省、市有关部门组织的信息员业务能力培训班，向信息员免费提供信息报道方面的书籍，倡导信息员之间相互学习交流。
    四是强化一种意识。要求每名信息员务必树立大局意识和为信息工作作贡献的想法和责任，做到分工协作、层层落实责任，各股室间要密切配合，及时向撰稿人提供准确信息资源，对撰写的每一条信息从内容、文字表述、反映角度等各个方面仔细推敲，确保信息“新”、“实”、“准”。