对广大农民，尤其种粮大户、家庭农场、专业合作社来说，农业生产中一个很大的难题就是缺资金。随着农业集约化、组织化、机械化水平不断提升，农业发展对农村金融服务的需求持续加大，农村金融机构如何不断创新来满足需求？对此，龙江银行对农业供应链金融模式进行了有益的探索。

　　开拓农村

　　4月底黑龙江的风还有些冷，在肇东市五里明镇五里明村，村支书徐凤玉指着黑黝黝的土地说：“村里规模经营面积从2008年1万亩增加到2011年的2.5万亩；人均收入由原来的不足5000元增长到了1万多元，这些都离不开土地的规模化经营。”

　　2008年五里明镇牵头，五里明村成立了农民专业合作社，当时，合作社面临的最大困难就是流转土地需要大量资金。合作社与农行、信用社等金融单位接触后，因为种种原因未达成协议。

　　“幸运的是，我们遇到了当时正探索做农业产业金融的龙江银行。”徐凤玉说。

　　其实当时龙江银行也正处于发展方向的摸索阶段。2006年龙江银行确定“向下走”，发展农业产业银行的战略后，究竟可不可行？到底该如何开展？心里并没底。

　　“经过半年的调查显示，农村有25%的农民贷款需求得不到满足。我们认定农村金融市场是一片广阔‘蓝海’，大有作为。”龙江银行行长关喜华说，“向农民提供贷款的风险靠合理的模式可以尽量控制。”

　　几年前的黑龙江，种粮大户、农业专业合作社等新兴农业经营主体正在兴起，订单农业、“企业+合作社+农户”等新型生产方式大量出现，农业生产需要更大规模的资金投入，更大规模的资金投入要求有更灵活的贷款服务相匹配。龙江银行正是抓住了这个机会。

　　龙江银行和五里明镇的合作满足了双方的需求，以该镇农民专业合作社为试点，龙江银行实践着一种新的农村信贷模式。