又到了忙着置办年货的时候，北京市大兴区黄村镇狼垡二村崔金兰列的购物单比往年长了一大截。“去年分红又涨了小一万块钱。”崔金兰一脸喜气。

　　分红源自崔金兰的股东身份。地处城乡结合部的狼垡二村，早在2007年就对全部集体资产进行了量化，成立了大兴区首家社区股份经济合作社。包括崔金兰在内的1300多名村民，凭手里面积不等的地块入股，成了合作社大大小小的股东。

　　土地集中起来，由村集体统一管理，自主开发利用，活力迸发出来，集体经济的“蛋糕”越做越大。村里则以两种方式与企业进行合作，首先是租赁土地，他们引进40家企业入驻村内规划的工业集中地，每年可获得租赁收入800万元。其次是土地入股，村里选择部分发展前景好且适合改善村内投资环境的项目，以集体土地作价入股，分别与公交、安宁、汇联等8所汽车驾驶学校、中华文明园等单位进行合作，每年通过入股村集体就能实现收入460多万元。

　　2013年，村集体可分配的收益突破了4000多万元。按照章程，可分配收益的65%用于股东分红，崔金兰等千余名股东收到了1万至3万元不等的“股金红包”。

　　随着村集体实力不断壮大，在旧村改造过程中，狼垡二村建成了长丰园小区，崔金兰等280多户村民上了楼。除住宅外，上楼户还另有一套房可用于出租，增加了村民的财产性收入。

　　村子利用旧村改造后腾出的土地，先后建成了650个摊位的综合性农贸市场，开办了2180平方米的天客隆超市，建设了9000平方米的门面房，投资1000多万元建成了一座总面积达12000平方米的购物广场。这些商业、服务业设施，由集体负责出租经营，所得净收益同样用于组织成员分红。

　　除此之外，村里在与各类企业进行招商引资洽谈时，要求企业招工用人时必须优先安排本村村民就业，促进了村民转移就业，增加了村民的工资性收入。

　　大兴狼垡二村只是一处缩影。近年来，为解决城市人口资源环境矛盾，本市着手城乡统筹，采取多种措施大力推进农村集体经济产权制度改革，昌平、怀柔、门头沟、平谷、房山……各区县涌现出不少成功范例。初步统计，农民从新型集体经济组织得到的股份分红，已占到其财产性收入的45%左右。

　　全市累计有320万农民成为新型集体经济组织的股东；其中110余万农民股东获得红利。2013年，完成了产权制度改革的村增加到了3854个，占到了全市村庄总量的97%。越来越多农民股东拿到了分红，分享到了改革的红利。

　　代表说变化

　　赵玉忠

　　期待“新三起来”

　　让农民的“红包”更大更鼓

　　2013年，对于赵玉忠和他带领的绿菜园蔬菜专业合作社来说是丰收的一年，设施农业面积新增170亩，销售渠道也扩展开来，对接的超市由一两家发展到20多家，社社对接、农宅对接让销售量稳中有增。

　　赵玉忠说，近年来农村产权制度改革激发了村集体经济的活力，2013年本市又提出“新三起来”——土地流转起来、资产经营起来、农民组织起来，鼓励农民提高组织化程度，加大农民专业合作社示范社的培育力度，鼓励合作社承担各级政府投资的农业综合开发、绿化造林、农业产业化、农业科技等建设项目，合作社越干越红火。

　　“政策的导向让我们看到了政府对农民的重视，期待政府对农民、对合作社的投入、政策能够直接的真正落到实处，让农民的‘红包’更大更鼓，通过‘新三起来’，把农民的收入和生活水平提高上去。”赵玉忠说。