梁辉秀从小就有一个编织绿色的梦想。1984年1月1日，梁辉秀把责任田承包给弟妹们，变卖了家中所有值钱的财产，承包了村里的荒山。在八宋山上的茅棚前挂起了“三八”林场的牌子。梁辉秀的行动感染了村民，村民纷纷上山加入到植树造林的队伍中来。

　　如何更合理地配置资源，使林场平衡发展，是梁辉秀一直考虑的问题。她借鉴外地的成功经验，大胆创新，提出了“三入股”经营发展战略：土地入股可以节约承包费，劳力入股可以节约劳务开支，资金入股可以吸收资金。在县委、县政府的支持下，几位发起人共议，形成了一个“土地、劳力、资金自愿入股，股权平等，利益共享，风险共担，当年生产收入除适当提留外全部分配，来年出售林木按股分红”的股份制营林战略。果然，这个新生事物一诞生，就深受群众欢迎。当年，林场入股土地面积就达860公顷、资金33万元、场员增加到345人。

　　灵活的运作机制拓宽了梁辉秀的思路，她在场务会上提出了“三个基地，五个结合”的林业生产设想。“三个基地”：即建立3166.7公顷大径级杉木林基地，88公顷笋竹两用林基地，6.7公顷苗圃基地。“五个结合”：即林木与烤烟、辣椒等经济作物相结合，杉木与板栗、柑橘等果木林相结合，林木与杜仲、黄柏等药材相结合，林牧渔业与林工商相结合。一着着妙棋，使林场经营摆脱了困境，走上了中兴之路，也为山民寻找到了一把脱贫致富的“金钥匙”。

　　目前，三八林场已产生显著效益，采取片砍片伐的经营模式，每年砍伐木材2500多立方米，向国家纳税60余万元，土地股东每年分红67500元。

　　《人民日报》 (2006年02月19日 第七版)