安乡县三岔河镇，有个“银峰棉花种植专业合作社”，它用“银峰”二字组词冠名，寓意明显，不难诠释，是形比棉花，色泽光纤，雪白如银，堆积如山，显露絮峰，号称“银峰”很似形象。而“银峰”恰与“迎丰”字词同音，实为巧合，喻物托人，双关内涵，完美融合，仿佛描绘出了一幅广大棉农喜迎丰收的情景画卷，十分壮观，引人入神，给人无尽的遐想。
这就是合作社的坐标，是广大棉农的期盼，也正是合作社创办人吴立明的梦想与追求。
这个合作社，注册成立于2008年6月，有入社农户298户，耕地5000余亩，其中棉花3500亩，水田1500亩，分布于本镇11个自然村及周边邻近乡镇村组，属合作社+农户的格局，集约化生产经营模式，社会化服务体系。合作社内设机构完备，规章制度健全，经营管理规范，人员分工明确。设有理事会、监事会及购销、科技、网络和财务等4个项目组。并经报请上级党组织核准，成立了社党支部，由总经理吴立明任党支部书记，归属三岔河镇党委会管理。
总经理吴立明，大专文化，本镇老科协副会长。这位年仅54岁的壮年汉子，年富力强，干劲十足，说话声宏嗓大速度快，办事雷厉风行，责任心强。在他身上体现了农村骨干、朴实干炼的精神风貌。他从小生在农村，长在农村，对农村故土乡亲有着深厚的情感。1975年他高中毕业后，放弃升学，决心留在农村，把农村作为自己立足扎根的家园，先是回家种田，后在1984年选进村里工作，经历了由会计、村主任、村支书等职务身份的转换，同时经历了由集体所有制转为个体联产承包责任制的农村体制变革。他在当村官、种自家责任田、分管农业一线的实践工作中，深深体会到了科学种田夺高产的乐趣，充分认识了科技兴农的巨大作用力，因而，对农业技术产生了浓厚地兴趣与爱好，特别是对新技术成果的推广应用情有独钟。为此，他坚持自学，刻苦钻研，理论联系实践，不断总结完善，通过十多年的实践工作、努力磨炼，终于有了成效，使自己熟练地掌握了主要农作物高产栽培的实用性技术，从而，萌生了用自己所学的知识和技能带领农民共同致富的夙愿。
2008年春，又一轮关注“三农”的中央一号文件公开发布，党中央给广阔农村送来了和暖的春风，滋润了农民的心田，这对一个有“与时俱进”理念、有科技兴农抱负、有与农民共同致富愿望、有文化、有技能、有担当的吴立明来说，正是展现自我、追逐梦想的难得机遇。于是他运筹帷幄，精心规划，开始了放飞梦想的行动，他自筹资金，牵头组织，办证挂牌成立了“安乡县银峰棉花种植专业合作社”，搭起了与农民兄弟共舞的平台。
合作社成立后，坚持为社员农户提供产前、产中、产后全方位热诚服务。试行种子、肥料、农药、技术、购销五个统一的正确引导，合作社在农资供应服务上，坚持做到从正规厂家和农科院所直接引进良种，配方肥、长效低毒农药，确保质量安全，减少中间环节，把实惠让给农户。
并针对当前农村现状，“精兵良将”外出打工，“老弱妇幼”留守家园，单家独户，孤军作战，家庭缺了“主心骨”，田里多了盲目性，误季节、乱施肥、乱打药、伤苗、死苗、僵苗现象时有发生，造成高投入、低收益的结局，合作社瞄准了这一薄弱环节，确立了目标，加大力度从狠抓技术培训辅导工作入手，采取了一系列举措。
一、开“技术讲座”，请专家、劳模授课
合作社每年主办4—5期专题技术讲座，在生产关键时期，聘请农业专家或植棉劳模上门授课，有针对性的围绕棉花高产栽培技术、测土配方施肥技术、病虫害统防统治技术、棉油与粮油连作高产栽培技术及油菜免耕直播，适应机械收割技术等方面开展培训，每年接受培训人员达1200人次，效果很好。如2013年4月初，就请来了西洞庭管理区省级劳模李青山主讲“棉花“六个定位”稳产高产栽培技术”，讲的是他实践的体会，经验的归纳，讲得生动逼真，又通俗易懂，很合农民口味，课堂内外100多人鸦雀无声，听得十分认真，散场时迟迟不想离去，找劳模问这问那，互动场面十分活跃，可见农民对高产栽培技术知识的渴求心理。
二、送“科技下乡”，摆“田间课堂”
合作社每年从4月份开始到8月份止，常规化地开展“送技术下乡”活动，发现问题就现场解决问题。在农事关键时期，除分派社里聘请的6名农技人员下村分片包户指导外，老吴还亲自出马，全面兼顾，驾驶他的摩托车披挂上阵，插上“科技下乡”直幅彩旗，挂上音响设备，带上有关资料，顺乡村公路行进，沿途唱响了“在希望的田野上”，把技术送到田边地头，设“田间课堂”，现场讲解辅导，并把相关技术资料发送到社员手中，传递着正能量，有时遇到大田带着普遍性或暴发性病虫害问题，便立即与村里结合，召开村广播会或现场会，就地解决问题。老吴尽心竭力，热情真诚的为社员提供无偿技术服务，无微不至，感动了“上帝”，赢得了当地干群的一致好评和信任，都评价他是“合格的共产党员，农民兄弟的贴心人”，乡、村两级领导都非常支持他的工作。
三、办试验示范点，推先进农业技术
合作社对新品种、新技术的应用推广持慎重态度，一般坚持先试后推的方法，如2008年，在首推测土配方肥时，就与农业局土肥站配合，以三多、长明、沙咀、黄金4个村，150个户，400多亩棉地为试点，先请土肥专家讲课传授技术原理和操作方法，后观其肥效。据农业局信息站实地调查，同比对照区每亩节省成本费用20多元，亩均增产籽棉18公斤，获得了棉农认可，普通反映测土配方肥好，含量高，见效快，后劲足，流失少，并纷纷要求合作社在村里设点供应，便于购买，使测土配方专用肥在全镇得以辐射推广。
四、请专家“把脉”，解技术难题
吴总，待人处事谦虚谨慎，认真负责。虽能独立解决生产中出现的一些疑难问题，但他从不掩饰自己知识方面的局限性，当自己感到比较棘手的问题时，便向专家高师请教，如去年驿马村社员陈某的一块棉地，出现僵苗，不发，延至7月中旬，他看到后十分着急，便立即请来县土肥、植保专家把脉会诊，分析原因，主要是棉地在移栽时，打了“封闭药”后遇到雨天，造成药害僵苗不发，原因弄清后，采取对症施治，化调肥促，双管齐下的解救办法，不到一星期，棉苗恢复了正常生长，结果还获得了秋桃盖顶，亩产近200公斤的较好收成，事后陈某夫妇见人便夸，“搭帮吴总有办法，挽救僵苗请专家，配方肥、药一施下，不出一周见效哒”。
五、制光碟、印资料，搞科普宣传
合作社为提高社员科学种田水平，每当社里主办技术讲座和田间示范操作活动时，他必请来县广电局专业老干现场摄录，然后编辑成专题光碟10多盘，供下乡和开展活动时调看有关片段，使社员加深印象，学懂弄通，在实践中运用自如。并在各生产环节打印有针对性的技术资料，每年达1000多份，分发到社员户，加以辅导。
合作社通过多种形式，为社员提供全方位的技术服务，使社员初步掌握了一些实用技术要领，用于生产实践已初见成效，棉花产量由原来的200公斤左右，提高到250—300公斤，亩均提高75.4公斤，同比全县棉花亩均产量高27公斤 。2010—2012年据调查统计，298户社员三年累计增产籽棉22.62万公斤，总增产值180.96万元，每户增加产值0.67万元，户创纯收入0.5万元以上。合作社供销测土配方肥300多吨，施用面积达7750亩次，创纯净效益16万元。吴立明2012年被常德市评为农民农艺师。
2013年历史罕见的气候灾害，对棉花生产十分不利，前期是长达两个月高温干旱，水利灌溉条件有限，导致棉花发育迟缓，株矮桃小，提早炸花，秋桃少，产量低；后期的暴风雨过后的连续阴天，高温高湿，棉株一部分出现烂桃、落桃、僵死桃现象，造成品质低下；加上今年棉花收购价格跌水，去年一亩棉花毛收入在2000多元以上，而今年一亩棉花以200公斤产量计算，只卖得1400多元，减收近30%，棉农积极性受挫，放松了后期培管，合作社与农户时运相联，风雨同舟，互利互惠，因此也受到一定影响，经济效益不佳。
合作社在发展的进程中，经受了很多的困难和曲折，方兴未艾，总经理吴立明在展现自我、与农共舞的平台上，付出了巨大努力和艰辛，难能可贵，他表示：我不会为困难所吓倒，不会因为当前逆境而退缩，更不会为今年减产歉收而气馁，我会勇敢地去面对，去告诉自己，我的梦想还在，激情尚存，我要坚持不懈地为农民兄弟创造最大的价值，要驾驭合作社向产、供、销一体化方向发展，引领农民跨上奔小康的快车道。
